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●从股票需求端来看，扩大金融对外开放、境内机构考核期拉长，A股投资者结构将发生深刻变化，长线投资者话语权不断提升，中国优势企业是长线投资者的最佳选择。●股票供给端和需求端的演变，推动A股投资思维进化。进化之一是存量思维重要性提升，边际思维和博弈思维重要性下降；进化之二是齐涨齐跌的经验正在弱化，市场贝塔重要性下降，阿尔法重要性上升。

如果说腾讯此次在C端上的调整是核心阵地的加固和提升，那么在B端的调整则是来源于互联网下半场竞争的压力。马化腾此前就曾表示，腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者，为了适应未来的发展，腾讯需要一个更加适应To B/ G业务的企业模式。根据调整方案，腾讯的B端业务，将统一打包到了CSIG，涉及范围包括：云、智慧零售、安全、地图、医疗、物联网、智能平台等，即并入了原CDG企业发展事业群智慧零售战略合作部；原MIG移动互联网事业群安全、地图、医疗、智能平台等业务团队；原OMG网络媒体事业群开放平台部ToB相关团队；原SNG社交网络事业群云业务线、在线教育部、实验室群团队；原S1微瓴物联平台部、政务业务部。

值得注意的是，多名涉及草海保护区相关问题的厅级官员受到处分。通报称，根据有关规定，给予时任贵州省住建厅党组书记、厅长张鹏党内严重警告处分（与其它问题合并处理）；给予贵州省住建厅原正厅级干部伍祥华（已退休）党内警告处分；给予贵州省委农工委专职副书记，省农委党组副书记、副主任杨兴友（时任毕节市委副书记、威宁县委书记）党内严重警告处分；给予贵州省毕节市政协党组成员、副主席，威宁县委副书记、县长，草海自然保护区管委会主任陈波党内严重警告处分；给予草海自然保护区管委会党工委委员、常务副主任冯兴忠（时任威宁县委副书记、草海管理局党委书记）政务记过处分。

北京青年报记者注意到，今年5月，魏兴刚被开除党籍。纪委通报称，魏兴刚隐匿财产，对抗组织审查，搞封建迷信活动；纵容、默许亲属利用其职务影响谋利，他人支付应由个人支付的费用；干预和插手建设工程承发包及政府采购项目等。通报称，魏兴刚对党不忠诚、不老实，信仰动摇、迷信“大师”；无视干部选拔任用原则，收受好处为他人职务晋升谋利；插手工程项目，大搞利益输送；将教育改造罪犯的管理机关当成谋取私利的交易场所，利用手中权力大肆进行权钱交易等。

此外，投行也把目光投向了私募股权公司必须投出去的1万亿美元资金池。高盛2016年组建了一个由30名银行家组成的团队，专门从事私募股权交易，该投行计划通过一系列举措，在约8，000家企业客户的基础上再增加1，000家新客户。高盛发言人称，从2017年到2018年这块业务的收入增长了25%。高盛向达拉斯、西雅图、亚特兰大和多伦多的地区办公室派遣了四名合伙人，并安排了专门的投资银行家负责高盛所称的数百家“孤单客户”，一般华尔街银行家基本不会关注这些客户。

除了助贷业务规模外，资金结构也常常是互联网金融企业财报中的关键词。在助贷业务中，银行、消费金融机构、互联网小贷等持牌金融机构都是助贷业务的资金方，实际业务中，平台间对资金的来源有各自不同的选择。在助贷模式刚开始的时候，持牌金融机构一般获取的是固定收益，通常要求助贷机构提供增信，如收取保证金等模式，141号文发布后，要求银行不得为无牌机构提供资金放贷或联合放贷，外包风控，接受无担保资质公司兜底增信，此模式被禁止。随后，为“合规兜底”，多家平台先后拿到融资性担保牌照。